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O que é Product Agility e quais são os seus benefícios para a empresa?



O Product Agility é um processo consultivo que tem como objetivo fazer análises e levantamentos de padrões de comportamento, desempenho e potencial do produto que está sendo desenvolvido a fim de trazer soluções mais assertivas


Assim, é possível traçar toda a estratégia desde a organização do board de tarefas até a escolha de ferramentas a serem utilizadas no projeto. Como consequência, é garantida a entrega de valor ao cliente, que cria confiança ao ser capaz de visualizar todo o setup organizado para o desenrolar do trabalho. 


Dessa forma, gera-se a capacidade de permitir que o produto evolua naturalmente, agregando valor  de maneira que todo o processo seja único e voltado para as demandas específicas dele. 


Como o Product Agility pode otimizar os resultados?



O desenvolvimento constante do mercado exige que os profissionais acompanhem o ritmo. Por isso, a necessidade de aplicar o Product Agility na gestão do produto se torna cada vez mais essencial. 

As metodologias tradicionais já não são tão efetivas na entrega dos resultados. Isso porque encontra-se uma dificuldade em estipular processos e objetivos de forma transparente.  


Com o Agility, o produto é desenvolvido com entregas mais rápidas e constantes, garantindo flexibilidade e prazos bem definidos. Além disso, a comunicação entre os profissionais envolvidos melhora muito, o que garanteentrega do que é esperado pelo cliente.


O trabalho se inicia com a avaliação do produto. Essa etapa pode durar entre 4 ou 6 semanas, mas ocorre paralelamente com o desenvolvimento das outras áreas. Assim, é possível fazer um diagnóstico de todo o projeto e um alinhamento com as demandas do cliente. 


Quais são as principais vantagens do Product Agility?



Ao implementar o Product Agility, as vantagens vão surgindo até que não seja possível outra forma de enxergar o trabalho. Mesmo as tarefas mais complexas encontram o caminho para um desenvolvimento mais simples e produtivo.



Por isso, as principais vantagens são:


Melhor qualidade do produto


Através de um processo interativo, o produto é desenvolvido visando a sua melhor performance. Por isso, o caminho é guiado através de métricas que façam sentido para o mercado que irá atuar.  


Dessa forma, a entrega pode ser muito mais efetiva e coerente com o que o cliente busca. 



Redução dos riscos



A sua implementação permite ter uma margem de falhas para que se possa trabalhar em cima delas. Assim, é possível prever e tomar decisões antes que qualquer coisa ocorra. 



Dessa forma, o trabalho se torna contínuo e ininterrupto, podendo garantir a qualidade do produto


Evolução contínua



Um dos pontos essenciais de trabalhar com o método ágil é o feedback frequente. Com isso, o processo de melhoria está sempre presente enquanto o produto é desenvolvido. 


Análise de métricas relevantes



O olhar analítico para o produto gera indicadores que se tornam importantes para a avaliação correta do desenvolvimento do projeto



Assim, surgem as métricas mais condizentes com os resultados desejados, como: tempo de execução, de ciclo e de rendimento. Tudo isso contribui para estimar a eficácia e o desempenho do trabalho. 



Quais são os impactos na empresa?


O fato de ser facilmente aplicável em projetos complexos torna o Product Agility muito produtivo para as empresas.


Quando aplicado, a empresa se beneficia:



  • Entregando valor; 

  • Criando um relacionamento transparente com o cliente; 

  • Gerando uma cultura de feedbacks;

  • Simplificando a realização das tarefas;

  • Facilitando os processos de mudança.


Avalie a implementação do Product Agility na gestão dos produtos que a sua empresa desenvolve e aproveite os benefícios que ele gera. Se tiver interesse e deseja implementar, entre em contato com a gente. 


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